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8455新葡萄app开展2014年年度考核工作的通知

发布人:超级管理员 来源:8455新葡萄app 发布日期:2014/12/16 浏览量: 【字体:

学校各处室系:
为根据《重庆市机关事业单位工作人员年度考核暂行办法》,结合学校各类人员有关考核的规定和实际情况,现将8455新葡萄app2014年度考核工作有关事项通知如下:
一、考核对象与内容
(一)学校12月在编在岗人员均需参加年度考核(新参加工作不满一年及生病住院半年以上的工作人员除外)。
(二)考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治思想表现、职业道德和师德师风;能:主要考核业务常识水平、工作能力和教书、管理、服务等工作的创新;勤:主要考核工作态度和遵守劳动纪律情况;绩:主要考核完成工作任务的数量、质量、效益和贡献。
二、考核分组与“优秀” 等次指标分配
2014年年度考核工作,根据学校内设机构和人员岗位性质,分为9个组进行。
(一)农业机械系组:由王海龙、胡帮篱、李仲平、覃峰、屈超琼、钟伟、钱兵、陈步月、喻文学、何仕涛、雷方平、罗轸友、李廷华、魏勇福、喻平、王大友、陈伟、刘天文、钱小英、杨力、易顺虎、冯大鑫、吴修凡23人组成。推荐“优秀”等次人员3名,同时推荐“先进”人员3名;
(二)机电工程系组:由郝贵清、吴春华、蒋琳、朱玲、何沛江、唐建明、曾敏、张轶、董超为、沈永和、徐秀莉、陈罗凤、李海燕、王丽君、梁艳琴、牛玉会、王明凤、罗仕凤、胡乐成、王卫东、马晓芳、吴森、王稀 23人组成,推荐“优秀”等次人员3名,同时推荐“先进”人员3名;
(三)农业工程系组:由张渝川、唐志亮、颜江远、罗剑文、吴建、成宏霞、邓欣芬、杨宣明、欧进、桂正学、陈静、王超界、黄耀 13 人组成,推荐“优秀”等次人员2名,同时推荐“先进”人员2名;
(四)信息工程系组:由赵国强、崔燕、殷志威、杨乔、覃康、邹苇、龚琇永、刘智勇、姚杰、田密、唐良彤、王航宇、石小梅、付玲、刘岚、骆炼、付玲(小)17人组成,推荐“优秀”等次人员2名,同时推荐“先进”人员3名;
(五)现代服务系组:由易明惠、李建富、莫方春、肖春、谢谦、唐守丽、肖娟、袁樱月、吴攀富、凌泽兰、杨利、李令、万丽、周洪霞、卢英华、王静、朱中权、周文芳、陈俊宇19 人组成,推荐“优秀”等次人员3名,同时推荐“先进”人员2名;
(六)行政后勤组:由龚成玉、徐思良、杨尚婧、黄梅荣、况克勇、邹佳峻、陈强、王学军、余锡霞、唐兵、阳中兰、董长敏、钟昭义、林立、龙卫平、谢翔晔、孙晋、康雅涵、青志富、陈显东、邱发寅、罗长方、谭忠、胡少军、杨齐、王波、张永鸿、秦保才、龙小红、龚志军、邓先明、鲍刚、龚云霞、曾君、罗欧林、熊永红、刘果、盘静、王珍珠、雷思尧、何朝虎、陈洁、陈辰、杨鹏44人组成,推荐“优秀”等次人员6名,同时推荐“先进”人员6名;
(七)党政管理组:由陈应慷、唐云理、刘晛暐、蒙明华、邓勇强、周弘颖、陈永胜、李锐、吴宏伟、邹强、邓晓静、罗清涛、周勤生、蒋传荣、张荔、王苏、文贤均、彭炜、曾德英、赵艾、尹雄、伍能英、徐江、高承莲、李博、秦云峰、梁承鸿、黄晓华、唐伟、蔡敏、李家文、余锡明、王茂霖、张林、刘荣和、陈本云等36人组成,推荐“优秀”等次人员5名,同时推荐“先进”人员5名;
(八)校领导组:由彭勇、严明、邹世平、田育丰、陈长法、聂华、肖扬生等7人组成,推荐“优秀”等次人员2名,同时推荐“先进”人员3名。
(九)招生人员组:由招生小分队成员组成,推荐“优秀”等次人员3名,“先进”人员按学校“2014年招生方案”规定进行推荐。
(具体考核标准参《教师授课质量评定办法》、《重庆市机电工业学校行政、工勤人员考核办法》、《重庆市机电工业学校中层干部考核方案》)
三、考核时间与程序
(一)2014年12月20日前,职工按岗位类别填写“年度考核登记表”。
(二)2014年12月27日前,各考核组组织本组人员进行个人年度工作述职,审核个人年度考核登记表。
(三)2015年1月3日前,各考核组根据考核要求确定个人考核等次并反馈考评意见,推荐年度考核优秀候选人。
(四)2015年1月10日前,各考核组向学校考核领导小组报送个人年度考核登记表和考核结果(各考核组负责人按要求签字盖章),学校年度考核领导小组审议决定年度考核优秀人员,公示年度考核优秀人员名单。
(五)2015年1月17日前,职工年度考核材料的完善,档案室归档。
四、考核等次与要求
(一)考核的等次:职工年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
(二)各考核等次的基本要求
1、优秀:对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求,能很好完成本岗位的职责和工作任务,工作量饱满,业绩优秀。
2、称职:对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求,能完成本岗位的职责和工作任务,工作量较饱满,业绩较好。
3、基本称职:对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求,能基本完成本岗位的职责和工作任务,工作量不够饱满,业绩欠佳。
4、有下列情况之一者,年度考核为不合格:
(1)考核年度内违反校纪校规者;
(2)由于非不可抗因素在工作中造成严重失误者;
(3)不愿承担学校安排的工作任务或教学质量考核不合格者;
(4)难以适应工作要求,不能完成本职工编辑;
(5)无故不参加年度考核者。
五、考核组织与实施
(一)学校成立考核工作领导小组,领导小组成员由校领导组成。
(二)各小组人员考核
1、各教学系组的年度考核,在分管校领导的引导下,由各系组织实施;
2、行政后勤组的年度考核,由严明组织实施;
3、招生人员组的年度考核,由陈长法组织实施;
4、党政管理组的年度考核,由彭勇组织实施;
5、校领导组的年度考核,由上级主管部门组织实施。
六、考核结果应用
1、凡年度考核被确定为基本称职和不称职的人员,取消其相应年度的专业技术职务申报资格,下一年度不予正常晋升薪级工资。
2、年度考核的结果作为岗位调整、绩效工资发放等的依据。



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2014年12月3日
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